PDCA循环是由计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)农处理(Action)四个阶段组成的工作循环。
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PDCA循环是由计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)农处理(Action)四个阶段组成的工作循环。
1.计划(Plan)
该阶段包含以下4个步骤:
(1)分析质量情况现状，找出存在或可能要发生的质量问题。
首先，要分析工程质量通病;其次，是针对工程中的一些质量要求高、技术复杂、难度大的项目，以及新工艺、新技术、新结构、新材料等项目，要依据大量的数据和情报资料，让数据说话，用数理统计方法来分析问题。
(2)分析产生质量问题的原因及其影响因素。
要依据大量的数据，应用数理统计方法进行分析，并召开有关技术人员就有关问题的分析会议，以图表的形式将产生质量问题的原因和影响因素表示出来。
(3)找出影响工程质量的关键因素。
为找出影响工程质量的关键因素，可采用的方法有两种:一是癫痫病医院哪家最好利用数理统计方法和图表;二是当数据不容易取得或者受时间限制来不及取得时，可根据有关问题分析会的意见来确定。
(4)制定改善质量的措施，提出行动计划并预计效果。
在进行这一步时，要反复考虑并明确回答以下“5W1H”问题:1)为什么要采取这些措施?为什么要这样改进?即要回答采取措施的原因。(Why)
2)改进后能达到什么目的?有什么效果?(What)
3)改进措施在何处(哪道工序、哪个环节、哪个过程)执行?(Where)
4)什么时间执行?什么时间完成?(When)
5)由谁负责执行?(Who)
6)用什么方法完成?用哪种方法比较好?(How)
2.实施(Do)
这个阶段只有一个步骤，即第五步。
此步骤为组织对既定的质量计划及其保障措施的执行。
如何组织计划措施的执行?首先，要做好计划的交底和落实，落实包括组织落实、技术落实和物资材料落实。有关人员还要经过训练、实习并经考核合格再执行。其次，计划的执行，要依靠质量管理体系。
3.检查(Che癫痫病到哪里治ck)
这个阶段只有一个步骤。
该步骤为检查海东市循化撒拉族自治县著名母猪疯医院采取措施的效果，主要任务是对已施工的工程按计划执行情况进行检查和评定。
4.处理(Action)
(1)总结经验，巩固成绩。
也就是经过上一步检查后，把确有效果的措施在实施中取得的好经验，通过修订相应的工艺文件、工艺规程、作业标准和各种质量管理的规章制度加以总结，把成绩巩固下来。
(2)提出尚未解决的问题。
通过检查，把效果还不显著或还不符合要求的那些措施，作为遗留问题，反映到下一循环中。
PDCA循环是不断进行的，每循环一次，就实现一定的质量目标，解决一定的问题，使质量水平有所提高。如此不断循环，周而复始，使质量水平不断提高。
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