管理者如何批评下属

很多中高层管理者不知道该如何批评下属的错误，面对这样的情况，该如何做呢?

1、用标杆的方法癫痫病会遗传吗和表扬的方法，把批评变成自我批评

我们都知道，好孩子是表扬出来的一样，好员工也是表扬出来的。因此，作为管理者的你，要想让员工自愿地做出行为的改变，你需要懂得：积极引导比消极否定更能让员工做出改变。要用积极引导的方式，要用树立榜样和标杆的方式、要用示范的方式(最好是你自己带头)，来感染员工、促进员工的改变。而不是单一的批评。每个人都是有荣辱感的，当他知道了好与坏的区别之后，他就会自觉地进行自省和自我批评，自觉地向好的行为看齐。

2、批评要懂得抓大放小，不要总是盯着一些细枝末节的小节不放

什么是大?原则是大、价值观是大、绩效目标是大。这些违背了和做不到，那要坚决追求。但同时也一定要懂得放小。不要把什么小节(特别是和自己的习惯、想法、思路不一样的小节治疗小孩癫痫病的方法有哪些)看得太重!更不能像员工评价的整天就知道抱怨。

3、不要让第三者在场

对于下属的一般性过失，管理者不能当众批评，以免增加他的心理负担武汉癫痫病权威医院，或是影响他接受批评的态度。正确的做法是和他单独交谈，让他体会到管理者对他的关怀，进而使他愿意正视自己的问题与错误。至于某些问题必须当众批评或癫痫病的癫痫病正规医院哪家好最新治方法通报时，也应在事先或事后做好与对方沟河北治癫痫病哪里好通的工作，并且帮助他们消除顾虑，或是安抚他们的情绪。

4、不要背后批评

对下属的批评，一定要当面指出，这样管理者的意见和态度，才能让下属非常清楚地了解，同时也有助于彼此交换意见。如果在背地批评，再经过别人传递济南癫痫治疗哪里好，讯息往往容易失真，或因而使对方产生不必要的浙江癫痫病医院误解，影响了批评的去哪治癫痫效果。

5、不要过分批评

管理者对下属错误言行的批评，必须恰如其分地指出，也就是要北京癫痫哪里治的好就事论事，不能夸大其词，更不能否定一切，更不能说无可救药等负面的话。

6、不要做比较批

评管理者在批评甲员工时，若将他和较为优秀的乙员工相比，以衬托出甲员工的不足，势必会引起甲员工的敌视。但是反过来南昌哪家医院治疗癫痫病最好，假若管理者在批评甲员工时，以能力较为不足的丙员工为对比，以衬托出甲员工的优越，这样的方式对甲员工而言，就较能产生激励的效果。

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